编写需求规格说明书内容-编写需求规格说明书内容怎么写
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1、项目实施方案应包含哪些内容?
1、项目概述
不管是需求文档还是设计文档,开头必须介绍项目的基本情况。项目的概述至少应该包含:
项目建设目标
项目建设内容
项目建设要求
2、项目实施工作内容
项目的实施工作内容主要包括:
1、需求分析:需求分析就是需求人员对建设内容的详细调研、整理、分析,最后形成需求规格说明书的过程。需求分析过程中会涉及到调研大纲、会议纪要、收集的用户资料的管理、需求调研报告、需求规格说明书等等产出。
2、总体技术设计:总体设计就是设计人员对项目的从架构、技术选取、技术架构、软件设计、性能指标等等方面进行设计。至少包含如下章节:
建设思路,通过什么手段解决什么问题。
总体框架,一张总体架构图体现系统的整体结构和关系图。
技术路线,结合实际情况,项目选择的技术有包含哪些,这些技术解决哪些问题,为什么要选择这些技术。
技术框架,根据总体框架分析技术框架,各个层级是相互对应的。
软件的应用设计,首先要分析出系统将来要实现的功能,各个功能之间的关系,如果涉及到第三方软件的采购,需要明确对接方式。
性能指标,根据业主要求,利用技术手段和资源冗余,达到用户的性能指标要求,比如查询等待时间不超过5S等等。
软件部署环境设计,根据项目的要求,提出合理的部署设计方案,包括网络方案、服务器环境方案、安全方案、安全域方案、数据备份方案等等。
3、项目实施的组织安排
1、项目组织结构,根据项目实际情况,组织项目实施团队,项目组织结构图中至少包含:
每个项目组,应该明确说明他们的工作范围和工作内容,特别强调每个小组的职责。
2、项目人员安排,必须提供项目主要人员的名单,并且附录人员基本情况介绍和在本次工作中的职责。
3、实施计划,根据项目要求,在项目要求时间范围内,完成项目初步实施计划表。
实施计划表包括:任务名称、工期、责任人、相关说明等内容。
4、项目验收方案
一般的软件项目包括项目初验、项目试运行、项目终验三个部分。每个阶段应该分开来写,必须写清楚该阶段需要花费的时间、前置条件以及产出的文档。(PS:特别要强调验收的前提条件;如果验收不通过,应该如何处理)。
5、人员培训
系统实施完成后,需要对相关用户进行培训。根据项目里程碑及系统用户特点,编写培训计划表,计划表的内容包括:
6、售后服务
售后服务更强调的是服务内容和服务方式。
人员安排,安排那些人负责售后服务,服务的方式是本地驻场还是远程服务。
响应方式,根据问题的种类和紧急状态的不同,提供不同的响应方式。电话服务、远程服务、驻场服务、系统完善修改等等。
项目实施方案应包含以下内容:
1.单位对项目的理解;
2.施工组织设计,包括了施工方案、主要施工工艺及标准,技术规范及采用的设备、材料;
3.施工工期安排以及施工进度网络图、横道图;
4.质量目标及要求,质量控制的主要手段以及改进措施。
5.施工安全目标及控制措施。
项目实施方案的内容包括:工作内容、工作进度、职责与权限、项目成果等。
项目的成败首先取决于项目实施方案的质量。任何项目的管理都要从制订项目实施方案开始,项目实施方案是确定项目协调、控制方法和程序的基础依据;是制定和评价各级执行人的责、权、利的依据;是项目负责人和项目工作人员的工作依据和行动指南;是对项目进行评价和控制的标准。
第一部分点一下题,阐述一下实施方案的制订依据。
第二部分实施方案的宗旨、目标、组织机构、人员配置、责任等。
第三部分实施方案的各项目标,实施思路、计划,分成几部分。
第四部分保障措施。
项目实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。
1、标题。
二要素法,即“实施的内容 文种”,如“奶牛良种补贴项目实施方案”。
2、主送机关。
实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室,要求其遵照执行。
主送机关可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。
对上级机关一般是抄送或抄报,以用于审批或备案。
3、正文。
实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。
4、落款。
在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。
如果标题中写明发文机关的,可以省略不写发文机关,直接写发文日期。扩展资料1、项目目标,说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。
2、项目详细工作内容,说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等,在项目实施方案创建过程中,这一部分内容能量化的指标尽可能量化。
3、项目实施所采取的方法手段。
4、预期效果,说明项目完成时所达到的有形或无形的效果。
5、项目工作进度安排,详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间,这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力,尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合等。
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