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  1. 询价采购工作的基本流程

1、询价采购工作的基本流程

进行资格预审:对有意向参与报价的供应商进行资格预审,主要是对其提供的资格证明文件进行审查,包括基本资格审查和专业资格审查。若采用有限邀请方式,则可省略此步骤。 发出询价书并组建询价小组:对通过资格审查的供应商发出询价书,并组建询价小组。

、采购人根据询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人。2 、成交通知。成交人确定后,由采购人向成交人发出《成交通知书》,同时将成交结果通知所有未成交的供应商。询价小组应于询价活动结束后二十日内,就询价小组组成、采购过程、采购结果等有关情况,编写采购报告。

- 成交商确定:采购人根据询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人排列顺序确定成交商。如确定的成交商放弃成交或因不可抗力无法履行合同,采购人可以依序确定其他候选人为成交商。采购人也可授权询价小组直接确定成交商。

政府询价采购流程 采购审批:当采购需求达到公开招标数额标准且拟采用询价采购方式时,采购人需在采购活动开始前,向主管预算单位报批,并获取设区的市、自治州以上人民政府财政部门的批准。

采购询价的标准流程包括以下几个步骤: 明确需求:首先,需要详细定义所需商品或服务的规格、质量标准、数量以及预算等具体要求。 制定询价单:根据明确的需求,制定一份包含所有必要细节的询价单,并设定一个合理的询价截止日期。

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