编写流程制度内容要求-流程编写模式
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于编写流程制度内容要求的问题，于是小编就整理了1个相关介绍编写流程制度内容要求的解答，让我们一起看看吧。
1、制定制度的五个步骤？
制度的形成和制定过程，一般有以下四个基本步骤：
第一步：提出。由有关部门和人员根据管理工作的需要，提出制度制定要求。经上级有关部门和人员同意后，进行充分的调查研究,提出制度草案。
第二步：讨论和审查。制度草案提出后，要广泛征求相关各方的看法和意见，集思广益，充分讨论、研究的基础上，改正其中不切合实际之处，弥补疏漏，调整与其他制度矛盾、重复之处，使制度草案进一步完善化。修改后的制度草案、要报请上级管理部门审批。
第三步：试行。制度草案经上级管理部门审批后，可以试行。试行的目的是在实践中进一步检验和完善，使之成熟化、合理化。对于新制定的制度规范，试行是必不可少的一个阶段。
第四步：正式执行。制度经过一段时间试行、完善后，即可稳定下来，形成正式的、具有法律效果的制度文本，按照确定的范围和时间正式执行。与此同时，要向相关方面说明情况，报送上级管理机关备案。
规章制度流程建立的步骤是：
1、首先与公司高层充分沟通；
2、持续收集公司日常行为的规范；
3、整理、统筹后形成规章制度大纲草案；
4、认真撰写规章制度草案；
5、把草案给公司领导审核；如审批通过公示公告；如审批不通过，再召集职工代表大会讨论。
没有科学的制度，哪来合理地执行？如果制度本身存在问题，甚至是荒唐的问题，那么，一味贯彻执行，只会让结果更加难堪。实施科学管理，不妨从设计科学的管理制度开始。
第一步：充分调研：分析和观察企业存在的问题
第二步：明确要素：确定制度设计的目标、理念和原则
第三步：定位人群：弄清制度的“有关各方”都是谁
第四步：集思广益：制定制度要员工参与进来
第五步：撰写制度：将成形的制度框架用文字表述出来
调查研究，制定初步制度，征求意见建议，修改完善，讨论通过下发执行。
到此，以上就是小编对于编写流程制度内容要求的问题就介绍到这了，希望介绍关于编写流程制度内容要求的1点解答对大家有用。
